Erarbeiten Sie nicht allgemein, sondern konkret Ihre Lösungsansätze.

• Die Umsetzung der papierlosen Kanzlei mit der Software der DATEV eG.
• Die Veränderung der Zusammenarbeit im Zuge der Digitalisierung - im Außen: Kanzlei/Mandant - im Innen: Chef/Mitarbeiter.
• Die Steuerung des Veränderungsprozesses zur Digitalen Kanzlei.

Schaffen Sie gemeinsam im Team optimale Rahmenbedingungen für Ihre Organisation und  die digitale Zusammenarbeit.

Seminarinhalte

1. Umsetzung in der Zusammenarbeit Kanzlei/Mitarbeiter

• Werkzeuge:
  • DMS
  • EO-Comfort
  • Digitales Belegbuchen
  • Digitale Personalakte
  • Digitale Kommunikation mit den Institutionen
  • (hier elektronischer Einspruch/Anträge/ elektronischer Bescheid)
• Organisationsentwicklung:
  • Chancen der Digitalisierung für die Mitarbeiter – Rekrutierung
  • Rahmenbedingungen in der Kanzlei
  • Rolle von Führung – Wege aus der tayloristischen Struktur, hin zur Selbstorganisation
  • Veränderungsmotivation im Team
  • Umgang mit Fehlern und Hürden – Fehlerkultur
  • Warum Vertrauen so wichtig ist

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• Werkzeuge:
  • Unternehmen Online
  • Digitale Personalakte
  • DATEV Meine Steuern
  • Freizeichnung Online
• Das digitale Mandat:
  • Überzeugungsarbeit im Mandat
  • Mandantennutzen dieser Form der Zusammenarbeit
  • Verhältnis Kanzlei/Mandat/Finanzamt
  • Das Wunschmandat

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