Die wichtigsten Brennpunkte der Gestaltungsberatung stehen im Fokus. Anhand von interdisziplinären Fallbeispielen werden Ihnen diese Ansätze vorgestellt. Die ausführliche Arbeitsunterlage beinhaltet vor allem die Behandlung konkreter Praxisfälle. Also genau das, was Sie als Berater brauchen.

Seminarinhalte

• Gestaltungsansätze bei Übertragung zwischen Schwester-Personengesellschaften
• Lösungsansatz über § 6b EStG und über das Sonderbetriebsvermögen unter Vermeidung einer Mitunternehmerische Betriebsaufspaltung
• Gleitende vorweggenommene Erbfolge, unentgeltliche Aufnahme von Kindern ins Einzelunternehmen unter Gründung einer GmbH & Co. KG
• Unentgeltliche vorweggenommene Erbfolge bei Mitunternehmerschaften mit funktional wesentliche Sonderbetriebsvermögen (Meinungsstand zur parallelen Anwendung von § 6 Abs. 3 und § 6 Abs. 5 EStG)
• Absicherung der Betriebsaufspaltung durch Einbringung in eine gewerblich geprägte Personengesellschaft (GmbH & Co. KG) bzw. Formwechsel der Besitz-Personengesellschaft in GmbH & Co. KG
• Holding-Modell – Nutzung der Freistellung nach § 8b KStG u. a. durch (doppelten) Anteilstausch (mit Problem Schachtelprivileg § 9 Nr. 2a GewStG)
• Erwerb abschreibbarer Anschaffungskosten bei einem „sharedeal“ (Geschäfts- oder Firmenwert)
• Raus aus Kapitalgesellschaft, rein in die Personengesellschaft (Gewerbesteuerfalle § 18 Abs. 3 UmwStG)
• Verlustnutzung bei Verschmelzung u.ä.
• Realteilung und Sperrfrist
• § 24 UmwStG und Zuzahlung ins Privatvermögen mit und ohne Tarifbegünstigung § 34 Abs. 3 EStG
• Entnahmen im Rückwirkungszeitraum bei § 20 UmwStG
• Betriebsbegriff bei § 20 UmwStG Sonderbetriebsvermögen Mitunternehmeranteil
• Abgrenzung der Fälle des EG I und EG II (§ 22 UmwStG)
• Lösungsansätze zur sog. Parallelgründungsproblematik (echte Betriebsaufspaltung vs. Keine Anwendung des § 20 UmwStG)